21年22年考生必看专插本有哪些名词解释？

　　今天的专插本考试成绩已经出来啦~不知道小伙伴们的成绩怎么样呢？今年的专插本最后还有录取阶段，就要结束啦~最近有不少小伙伴们想了解专插本管理学的资料来咨询小编。最近小编整理一些专插本管理学的名词解释资料，今天想继续分享给大家，会持续更新每天的名词解释!小伙伴们可以自行领取哦!

　　101.双赢谈判：就是谈判要找到一种双方都要赢的方案。

　　102.资产负债预算：是对企业会计年度末期的财务状况进行预测。它通过将各部门和各项目的分预算汇总在一起，表明如果企业的各种业务活动达到预先规定的标准、在企业财务期末资产与负债会呈现何种状况。

　　103.直接出口：是出口阶段的高级形式。企业绕开中间商直接和海外需求者联系，以实现对海外目标市场的进入与扩张。

　　104.国际组织模式：是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式。

　　105.道德准则：是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件。

　　106.反馈控制：亦称成果控制或事后控制，是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。

　　107.管理决策：是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置以及经营组织机构加以改变的一种决策，具有局部性，中期性与战术性的特点。

　　108.业务决策：是涉及组织中的一般管理和日常业务的具体决策活动，具有琐细性、短期性与日常性的特点。

　　109.指导性计划：只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权，它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。

　　110.具体计划：是指有明确规定的目标和一套可实行的操作方案。

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